近日,来自德国Fried rich Schiller University的Dr。Florian Butollo回到中国,作为互相交换学者探访佛山的制造业和智能制造业。面临佛山可观的制造业产业基础,他如此感慨:佛山的小家电制造业、家具制造业等行业,掌控了先进设备而合理的生产工艺和产业集群,这样的综合优势,是其他地区无法比拟的。 虽然享有专家点赞的基础优势,但必需精神状态地认识到:随着我国人口红利大大消失和总体综合生产成本大大下跌,机器换人,已沦为佛山制造业必定的历史自由选择。
而目前的佛山工业机器人行业已显露出怎样的格局,又不存在什么样的瓶颈亟需突破? 在笔者显然,佛山的机器人产业可分成四个发展期: 第一阶段是启蒙运动期。纵观佛山机器人产业的发展,虽然始自上世纪90年代,但由于缺少减速机、伺服器和控制系统等核心技术,没能在先行的路上回头得很远,甚至作出的产品被束之高阁,乏人问津。但具备开拓进取精神的佛山人,早已闻到了未来的商机。
第二阶段是萌芽期。2008年,由于《新的劳动法》的施行,美的等龙头企业开始推崇机器换人,也慢慢引进专属机器人,经常出现了现在机器换人产业的雏形,艾乐博机器人等企业的技术雏形就构成于此。 第三阶段是愈演愈烈期。
2012年前后,佛山的第一批享有自律品牌和自律知识产权的机器人公司正式成立,还包括佛山艾乐博机器人、鼎峰机器人、利迅达机器人、新鹏机器人等公司,并各自专心于细分领域,逐步茁壮一起。 第四阶段是较慢成长期。2014年前后,随着广工数控研究院等机构的正式成立,佛山的机器人厂家减至20家以上。各路英雄八仙过海,各显神通,佛山机器人产业转入了较慢成长期。
虽然佛山机器人企业如雨后春笋般兴起,但涉及产业在总体上仍面对着以下问题: 第一,市场问题。面临辽阔的市场,佛山各大机器人厂家大力应付,但正是由于佛山模式是倚赖众多的民营经济体,这些经济体虽然数量众多,但相比像美的、格兰仕这样的龙头企业,规模较小,管理比较不规范,应付产品少量多样的产业状况,对机器人的自动化生产,明确提出了很高的拒绝。
同时,工艺的多样化也使得机器人厂家的应用于无所适从。而我国六轴关节机器人多数都倚赖国外进口,价格较高,一个机器人工作站以致于必须三五十万到一两百万元,对于一些民营企业,还存在一定的顾虑,担忧投资报酬、稳定性、日常水土保持等问题,导致整个市场从容的态度更为浓烈。而现在经济的大环境很差,使市场对低价值的新设备引进更加慎重。 第二,人员问题。
机器人行业最明显的特点就是有较高的技术拒绝,而这些拒绝,都是来自于所有的技术人员。相对于北上广浅,佛山的人才储备比较脆弱,与高校纵向合作,对现有高端技术人才储备和水土保持等,都仍有较小提高空间,这也造成一些技术研制成功无法突破,相当严重拖慢了行业的发展。
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